Czym jest ta usługa
Gdy maszyny blokują produkcję
Zakres analizy
Co jest analizowane
- Historia awarii — częstotliwość, czas usuwania, powtarzalność tych samych usterek
- System przeglądów prewencyjnych — czy istnieje, jak jest realizowany, kto odpowiada
- Magazyn części zamiennych — dostępność krytycznych części, rotacja, koszty
- Kompetencje służb UR — zakres umiejętności, dokumentacja, matryce kompetencji
- Wpływ stanu maszyn na OEE — które urządzenia odpowiadają za największe straty dostępności
- Infrastruktura techniczna — stan instalacji, narzędzia diagnostyczne, wyposażenie warsztatu UR
- Współpraca UR z produkcją i planowaniem — komunikacja, priorytety, reagowanie na awarie
Wyniki
Co klient dostaje
Najczęstsze pytania
FAQ
Jak zmniejszyć liczbę nieplanowanych awarii maszyn?
Redukcja awarii wymaga przejścia od reaktywnego utrzymania ruchu do prewencyjnego. Kluczowe kroki: analiza historii awarii (które maszyny psują się najczęściej i z jakich przyczyn), wdrożenie harmonogramu przeglądów prewencyjnych opartego na rzeczywistym zużyciu — nie kalendarzu — oraz zapewnienie dostępności krytycznych części zamiennych. Audyt UR IXE identyfikuje, które obszary wymagają zmiany w pierwszej kolejności.
Jak zbudować system przeglądów prewencyjnych w zakładzie produkcyjnym?
System przeglądów prewencyjnych wymaga: inwentaryzacji maszyn krytycznych, analizy historii awarii i zużycia, opracowania harmonogramów przeglądów dla każdej maszyny, przypisania odpowiedzialności do konkretnych osób i mechanizmu potwierdzenia wykonania. Bez dokumentowania historii przeglądów zakład nie jest w stanie zoptymalizować częstotliwości — wszystko opiera się na doświadczeniu kilku osób.
Jaki wpływ ma stan maszyn na jakość produkcji?
Wpływ jest bardzo często niedoceniany. Zużyte prowadnice, niestabilne ciśnienie hydrauliki, brak kalibracji czujników — każde z tych zużyć może powodować zmienność wyrobów, którą zakład przypisuje parametrom procesu lub błędom ustawiaczy. Audyt UR IXE weryfikuje, na ile problemy jakościowe mają źródło w stanie maszyn, a nie w ustawieniach produkcji.
Jak zarządzać magazynem części zamiennych żeby unikać długich przestojów?
Efektywny magazyn części zamiennych wymaga: identyfikacji maszyn krytycznych i ich kluczowych komponentów, analizy czasów dostaw i kosztów, ustalenia minimalnych stanów magazynowych dla części o długim czasie dostaw oraz eliminacji zapasów, które nigdy nie są używane. Większość zakładów albo trzyma za mało krytycznych części, albo zamroziła kapitał na zapasach leżących latami.